V dnešnom pracovnom prostredí už nestačí len plniť pracovné úlohy – zamestnanci očakávajú od firiem viac. Chcú vidieť zmysel svojej práce, cítiť sa súčasťou niečoho väčšieho a prispievať k pozitívnym zmenám v spoločnosti. Jedným z najlepších spôsobov, ako to dosiahnuť, je firemné dobrovoľníctvo.
Randevú s firemným dobrovoľníctvom v Martine
Dňa 25. februára sme sa spolu so zástupcami žilinskej IT komunity z firiem KROS, GoodRequest a Hyperia zúčastnili podujatia Randevú s firemným dobrovoľníctvom v Martine. Diskutovali sme o tom, ako môže firemné dobrovoľníctvo nielen priniesť vyšší zmysel do práce, ale aj formovať firemnú kultúru a posilňovať tímového ducha.
Prečo na tom záleží?
Štatistiky hovoria jasne:🔹 91 % Slovákov očakáva, že firmy budú robiť viac než len to, čo im prikazuje zákon.🔹 74 % generácie Z považuje zmysluplnosť práce za dôležitejšiu ako výplatu.
Zamestnanci chcú pracovať pre spoločnosti, ktoré majú pozitívny dopad na komunitu. A firmy, ktoré to pochopia, získavajú nielen lojálnejších zamestnancov, ale aj silnejšiu firemnú kultúru.
Aké výhody prináša firemné dobrovoľníctvo?
1. Väčší zmysel práce
Keď zamestnanci vidia, že ich práca má pozitívny dopad, sú motivovanejší a angažovanejší.
2. Profesijný rozvoj
Dobrovoľníctvo otvára príležitosti na získanie nových skúseností a rozvoj mäkkých zručností mimo bežnej pracovnej rutiny.
3. Posilnenie vzťahov
Aktívny záujem manažérov o dobrovoľnícke aktivity znižuje bariéry v tíme, stiera hierarchiu a posilňuje dôveru.
4. Psychická pohoda
Dobrovoľníctvo spája ľudí s rovnakými hodnotami a vytvára pevnejšie komunity, čo prispieva k lepšej atmosfére na pracovisku.
Ako z toho profituje firma?
✅ Nižšia fluktuácia – angažovaní zamestnanci ostávajú vo firme dlhšie.
✅ Vyššia dôvera a lojalita – zamestnanci cítia, že firma sa zaujíma o viac než len o zisk.
✅ Lepšia reputácia a vyššia ziskovosť – firmy so silnou spoločenskou zodpovednosťou sú atraktívnejšie pre klientov aj investorov.
Ako začať s firemným dobrovoľníctvom?
Stačí začať malými krokmi:
1️⃣ Získajte podporu vedenia – angažovanosť manažmentu je kľúčová.2️⃣ Vyčleňte rozpočet – nemusí ísť o veľké sumy, dôležité je vytvoriť priestor na aktivity.3️⃣ Nájdite „nositeľov zmeny“ – interní ambasádori pomôžu motivovať kolegov.4️⃣ Začnite jednoducho – napríklad materiálnou zbierkou pre charitatívne organizácie.
Keď umožníte ľuďom zapojiť sa srdcom, získate nielen ich podporu, ale aj silnejší tím.
Comments